Nos études d’éco-conception 

Chez RDC Environment, nous proposons des prestations complètes d’éco-conception qui s’appuient sur notre expertise de plus de 30 ans en Analyse de Cycle de Vie et notre faculté d’embarquer les acteurs dans l’innovation environnementale !

Notre méthodologie éprouvée s’appuie sur les meilleures techniques d’intelligence collective et de conduite de projets d’innovation pour ne plus voir l’environnement comme une contrainte mais comme un levier pour concevoir mieux.

Notre méthode

Former les équipes : embarquer les équipes avec un objectif commun

Etape primordiale, nous transmettons les fondamentaux de la démarche pour embarquer les équipes. « Recyclage », « circularité », « comptabilité carbone »… sont des notions souvent connues de nos clients mais rarement mis en perspective du développement d’un produit de façon systémique, en tenant compte de tout son cycle de vie et du service qu’il rend. Nous reprenons les bases pour expliquer les grands enjeux de l’éco-conception* et pour souligner l’importance de mettre toutes les fonctions de l’entreprise autours de la table pour aboutir à des solutions pertinentes.

* définis selon les normes ISO14006 et NF X30 264

Analyser le produit : comprendre le produit et ses impacts environnementaux

Réaliser une ACV complète d’un produit existant ou réaliser une ACV de type « screening » d’un concept de produit pas encore parfaitement défini : nos consultants et consultantes en ACV sont capables d’identifier les principaux contributeurs aux impacts environnementaux du système à écoconcevoir, pour orienter les réflexions là où se situent les problématiques environnementales. Agir là où se situe l’enjeu : c’est la condition indispensable pour différencier l’éco-conception du greenwashing !

Phase de divergence créative : générer les idées d’éco-conception

Notre équipe d’expert-e-s en éco-conception est formée à l’animation d’ateliers en intelligence collective pour emmener les équipes vers une génération productive d’idées. Le maître mot de cette étape est « il n’y a pas de mauvaise idée » car une idée qui sort du cadre peut potentiellement amener des axes de réflexions innovants et des nouvelles façons de percevoir le problème. Nous engageons vos équipes dans ce sens, dans un format atelier collaboratif, et sommes là pour nous assurer que le cadre de génération d’idées en intelligence collective est respecté.

Analyse du potentiel environnemental : une première priorisation

A l’aide de notre expérience, d’hypothèses réalistes ou conservatrices et d’analyse ACV simplifiée, nous quantifions le potentiel environnemental des idées générées. Cette étape permet de donner une première priorisation sur les idées d’éco-conception générées.

Atelier de convergence : une priorisation concrète et pragmatique en fonction de vos enjeux métiers

Nous proposons un deuxième atelier à vos équipes pour cette fois intégrer les autres enjeux de vos produits pour prioriser les actions d’éco-conception. Enjeux techniques et économiques, enjeux d’usage… Tous ces aspects sont couverts pour prioriser les idées d’éco-conception à la fois selon des critères de faisabilité pragmatiques et leur potentiel environnemental.

Plan d’action : l’aboutissement de la démarche

Nous vous proposons un plan d’action, avec des objectifs concrets à court, moyen et long terme, qui prennent en compte tous les critères classiques d’un cahier des charges de développement produit tout en y ajoutant la composante environnementale. Notre objectif est que vous repartiez avec une feuille de route qui se décline directement au produit étudié. Le plan d’action pourra également servir de référence pour vos développements futurs et favoriser l’intégration de l’environnement dans une démarche d’éco-innovation produit.

Analyse finale

Une fois les choix de développement arrêtés, notre équipe peut réaliser une Analyse de Cycle de Vie finale du produit éco-conçu, afin de quantifier les bénéfices environnementaux associés à la démarche d’éco-conception. Cela permet de comprendre ce qui a bien fonctionné, ce qui aurait pu être amélioré, et inscrit l’éco-conception dans une démarche d’amélioration continue. C’est enfin un bon moyen d’intégrer et de quantifier l’éco-conception dans des objectifs environnementaux au niveau d’une organisation.