Atteindre une performance durable

Qu’est-ce que c’est ?

La performance durable intègre, au même titre que la dimension économique, les dimensions sociale/sociétale et environnementale de la valeur créée par l’entreprise.

Le champ pris en compte dans la stratégie d’une entreprise, ses processus de décision, ses projets et transformations ; qu’il s’agisse de ses produits/services, ses moyens de production, son organisation, son IT, ses RH, son écosystème (financeurs, partenaires, fournisseurs, clients, etc.) doit nécessairement être élargi à ces trois dimensions.

Pourquoi ?

Les enjeux sont fondamentaux, puisque la prise en compte des dimensions sociale et environnementale par l’entreprise permet d’attirer les financeurs, d’améliorer les relations avec les partenaires et fournisseurs, d’anticiper les évolutions de coûts de l’offre produits et services en lien avec les réglementations et taxes, d’identifier de nouveaux marchés, de fidéliser les clients, de renforcer la marque employeur et l’image de l’entreprise. Tous ces éléments concourent à sa pérennité économique sur le moyen et long terme.

Ainsi, les organisations qui maîtrisent les trois dimensions de la performance durable (valeur économique, valeur sociale/sociétale et valeur environnementale) se donnent une longueur d’avance pour maintenir et développer leur performance à moyen et long-terme.

Comment nous pouvons vous accompagner ?

Avec notre partenaire Alenium Consultants, notre approche adresse ces trois dimensions de la performance durable, depuis le diagnostic, en passant par la construction de la stratégie et des plans de transformation jusqu’à la définition et la conduite opérationnelle des projets qui en découlent. Nous sommes convaincus que seule une approche globale permet d’adresser efficacement et avec pertinence les problématiques de durabilité et de performance.

RDC Environment et Alenium Consultants mobilisent toutes les expertises et savoir-faire pour accompagner leurs clients vers une performance durable :

Evaluer et Mesurer pour définir le chemin à parcourir vers la performance durable :
- Empreinte environnementale produit & projet, analyse du cycle de vie, affichage environnemental
- Empreinte environnementale organisation & supply chain
- Analyse de la règlementation & fiscalité environnementale, contexte Européen, responsabilité élargie du producteur, évaluation de politiques publiques…
- Analyse coûts-bénéfices
Définir la stratégie et les leviers de la performance durable :
- Plan stratégique durable
- Déclinaison opérationnelle de la stratégie, plans d’optimisation, feuilles de route, chartes RSE
- Gouvernance, fonction RSE et processus de pilotage
Se transformer pour atteindre une performance durable :
- Dispositifs d’accompagnement au changement, accompagnement à l’éco-conception
- Conduite du changement, management de programmes, stratégie RH
- Adapter la stratégie IT, réaliser sa transformation digitale
- Outils d’évaluation, reporting, reporting CSRD

Nos références

Maison des Eaux Minérales Naturelles : élaboration de la stratégie Réduction, Réemploi et Recyclage des emballages du secteur
Association des Entreprises des Glaces : élaboration de la stratégie Réduction, Réemploi et Recyclage des emballages du secteur
Nestlé Waters Global : accompagnement à la stratégie carbone
L’Oréal : accompagnement à l’écoconception
Siplec, KIABI, Isabel Marant, Go Sport, System U : élaboration d’une stratégie de déploiement de l’affichage environnemental français sur des articles textiles
SONEPAR : accompagnement à l’affichage environnemental de produits électriques
Confidentiel : accompagnement au positionnement d’une entreprise dans le cadre de la création d’une nouvelle filière de responsabilité du producteur en France
ADEME : évaluation stratégique du Fonds Déchets